Green Impact to program akceleracyjny stworzony przez Accelpoint, którego celem jest wdrażanie innowacji ESG do rzeczywistych procesów dużych organizacji. Inicjatywa powstała jako odpowiedź na rosnące wymagania regulacyjne, wyzwania związane z raportowaniem niefinansowym oraz potrzebę praktycznego wykorzystania technologii rozwijanych przez startupy.
W edycji 2025 kluczową rolę w programie odegrał PKO Bank Polski – platynowy partner Green Impact oraz główny odbiorca technologii.
Green Impact to program obejmujący etapy naboru, selekcji, akceleracji oraz wdrożeń pilotażowych. Spośród ponad 100 zgłoszonych startupów wybrano siedem zespołów, które rozpoczęły bezpośrednią współpracę z PKO Bankiem Polskim.
Założeniem Green Impact było skupienie się na technologiach, które odpowiadają na konkretne potrzeby organizacji finansowych: od tworzenia produktów z komponentem ESG, przez efektywność energetyczną i zarządzanie zasobami, po raportowanie zgodne z wymogami ESRS i CSRD.
Jak podkreślała podczas Demo Day programu Monika Palimąka, Dyrektorka Departamentu Programów Publicznych ESG w PKO Banku Polskim:
„W tej chwili skupiamy się na tworzeniu produktów bankowych z komponentem ESG. Naszym ulubionym sposobem współpracy są pilotaże – testowanie i sprawdzanie, na ile ta usługa i dostarczone przez startup rozwiązanie odpowiada naszym potrzebom. Wspólnie je kalibrujemy, poprawiamy, a następnie najlepszym rozwiązaniem jest po prostu wdrożenie do normalnego obiegu bankowego.”
To podejście dobrze oddaje filozofię programu: ESG ma być elementem realnych procesów bankowych, a nie wyłącznie odpowiedzią na obowiązki regulacyjne.
W ramach Green Impact startupy pracują z konkretnymi zespołami PKO Banku Polskiego, wdrażając i testując swoje rozwiązania oraz dostosowując je do standardów bankowości
Jak zaznaczyła Monika Palimąka:
„Najlepszym rozwiązaniem jest wdrożenie technologii do normalnego obiegu bankowego – do procesów sprzedażowych czy oceny zdolności kredytowej, gdzie również przyjmujemy rozwiązania technologiczne identyfikujące aspekty ESG.”
W tym ujęciu ESG staje się integralnym elementem modeli biznesowych i procesów decyzyjnych banku, a nie osobnym, odizolowanym obszarem.
W edycji programu siedem startupów realizowało pilotaże technologiczne we współpracy z PKO Bankiem Polskim:
Econans – wdraża platformę doradczą wspierającą klientów w modernizacji energetycznej nieruchomości, analizując opłacalność inwestycji i integrując zielone produkty finansowe.
ematch.energy – rozwija system monitorowania zużycia energii w oddziałach banku, wspierając analizę danych energetycznych i optymalizację kosztów.
Green Money – tworzy program lojalnościowy nagradzający klientów za proekologiczne decyzje zakupowe.
Rebench – umożliwia zarządzanie i ponowne wykorzystanie wyposażenia bankowego, wspierając gospodarkę o obiegu zamkniętym.
Zonifero – optymalizuje wykorzystanie przestrzeni biurowych banku, przyczyniając się do redukcji zużycia energii.
Green Reporting – automatyzuje i standaryzuje raportowanie ESG zgodne z ESRS i CSRD.
CeTechnology – modernizuje infrastrukturę IT banku w kierunku większej efektywności energetycznej i automatyzacji procesów.
Każdy z pilotaży odpowiadał na inny aspekt ESG, pokazując, że zrównoważony rozwój w bankowości obejmuje zarówno ofertę dla klientów, jak i wewnętrzne procesy operacyjne.
Podsumowaniem programu był Demo Day, który odbył się 15 października 2025 roku w warszawskiej Rotundzie PKO Banku Polskiego. Wydarzenie stanowiło prezentację efektów współpracy.
Podczas debaty towarzyszącej Demo Day zwrócono uwagę, że ESG w bankowości może stać się źródłem przewagi konkurencyjnej – szczególnie dla instytucji, które wcześniej zbudują kompetencje technologiczne i procesowe w tym obszarze. Wskazywano również na rolę banków jako podmiotów, które – dzięki skali działania – mogą realnie wpływać na tempo transformacji ESG w gospodarce.
Green Impact pokazuje model, w którym startupy nie są jedynie dostawcami innowacyjnych pomysłów, lecz partnerami w procesie wdrażania zmian. Z kolei dla banku program stanowi bezpieczną przestrzeń do testowania technologii ESG przed ich pełnym wdrożeniem.
Jak podsumował Maciej Majewski, CEO Accelpoint:
„Green Impact łączy dwa światy – zwinność startupów i skalę dużych instytucji. Dzięki temu rozwiązania ESG nie zostają w laboratoriach innowacji, ale trafiają do realnego środowiska biznesowego.”
